2019年度管理干部述職會(huì)議暨2020年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式順利舉行

2019年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，為總結(jié)全年工作成果與收獲、亮點(diǎn)和不足、回顧工作規(guī)劃達(dá)成情況，并制定2020年工作目標(biāo)，為新的一年做好充分的準(zhǔn)備，公司于12月28日在創(chuàng)維數(shù)字大廈14樓谷林堂召開年度管理干部述職會(huì)議暨2020年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，全體經(jīng)理級(jí)及以上管理干部共計(jì)46人出席本次會(huì)議。

深、惠兩地45位經(jīng)理級(jí)及以上管理干部分別對(duì)所轄工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)照年初制定的工作規(guī)劃?rùn)z討達(dá)成情況，在回顧中總結(jié)工作亮點(diǎn)與不足，制定2020年工作規(guī)劃及行動(dòng)里程碑，并就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源支持提出了訴求與建議。

在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上，公司總經(jīng)理與一級(jí)部門即三個(gè)事業(yè)部及四個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人分別簽訂了2020年目標(biāo)責(zé)任書，明確了各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)責(zé)任績(jī)效指標(biāo)、重點(diǎn)工作計(jì)劃及控制類指標(biāo)。

    總經(jīng)理湯邦文認(rèn)真聽取了各項(xiàng)匯報(bào)，并在總結(jié)環(huán)節(jié)作出逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)全體管理干部的努力表示了充分的肯定，針對(duì)提出的訴求與建議作出回應(yīng)。湯總在總結(jié)中指出，每年度召開的述職匯報(bào)會(huì)，是管理干部年度管理工作的成果展示的平臺(tái)，也是深、惠兩地相互交流、共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，更是干部培養(yǎng)選拔、階梯隊(duì)伍建設(shè)的參考依據(jù)，今年整體報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量有明顯提升，務(wù)實(shí)、謙卑，能正確地認(rèn)識(shí)自己。湯總希望匯報(bào)中體現(xiàn)：第一要有亮點(diǎn)，每年要做成一兩件有亮點(diǎn)的大事；第二要有增長(zhǎng)，通過(guò)檢討年初規(guī)劃，在去年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上體現(xiàn)提升和增長(zhǎng)。循序改進(jìn)的過(guò)程就是不斷上升的過(guò)程，定期的檢討對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都有著重要的意義，能促使個(gè)人和企業(yè)不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步，要用積極、認(rèn)真的心態(tài)面對(duì)。湯總表示，2019年是轉(zhuǎn)型的一年，通過(guò)一年的調(diào)整，業(yè)務(wù)、資源布局、人才結(jié)構(gòu)已步入良性發(fā)展軌道，展望2020，希望在各位優(yōu)秀的管理干部的帶領(lǐng)下能取得更好的成績(jī)。